财务（wù）总结（jié）范文

　　财务部是公司的（de）关键部门之（zhī）一（yī），对内财务管理（lǐ）水平的要求应（yīng）不断提（tí）升（shēng），对外要应对税务、审（shěn）计及财政等（děng）机关（guān）的各项检查、掌（zhǎng）握税收政策及合理应用。这一年，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把（bǎ）各（gè）项（xiàng）工作都（dōu）扛下来了。财务部的（de）综（zōng）合工作能力相比去年又迈进一（yī）步。回顾即（jí）将过（guò）去的一（yī）年，我（wǒ）们的（de）工作（zuò）着（zhe）重（chóng）于（yú）公司的经（jīng）营方针、宗旨和效益目标上，紧（jǐn）紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。为总结经验，发扬成绩，克服不（bú）足，现将工（gōng）作做如下简要回顾和（hé）总（zǒng）结。

　　工作可以分以下三个方面：

　　一、费用成本方面（miàn）的（de）管理

　　规范了库存材料的核算管理，严（yán）格控制材料库存的合理储备（bèi），减少（shǎo）资金占用（yòng）。建立了材料领用（yòng）制（zhì）度，改变了原（yuán）来（lái）不论是否需要、不论那个部门使用（yòng）、也不论购进（jìn）的数量多少，都在购进之（zhī）日起一次（cì）摊销到某一（yī）个部（bù）门（mén）来核算的模糊成本。

　　二（èr）、 会计基础工作

　　1、认真（zhēn）执行（háng）《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指（zhǐ）导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合（hé）理性进行审（shěn）核，强化会计档案（àn）的管理等。对（duì）所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年（nián）底将共同费用进行分摊结转体现（xiàn）部门效益。

　　2、按规定时间编制本公司（sī）需要的各种类型的财务报表，及时申报（bào）各项税金（jīn）。在公司的审计及财政税务的（de）检查中，积配合相关人员工作。

　　三、财务核算（suàn）与管理工作

　　1、正确（què）计算营业（yè）税款及个人所得（dé）税，及时、足额地缴纳（nà）税款（kuǎn），保持（chí）与税务部门的（de）沟通与联系，取得他们的支持与指（zhǐ）导。

　　2、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个（gè）业务全面，工作热（rè）情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长（zhǎng）、聚人（rén）之长、展人之长“，充分发挥他（tā）们（men）的主观（guān）能动（dòng）性及（jí）工作积性。提高团队的整体（tǐ）素质，树立起（qǐ）开拓创（chuàng）新（xīn）、务实（shí）高效的部门新形象（xiàng）。

　　新（xīn）的一年意味（wèi）着新的起（qǐ）点、新的机（jī）遇、新的挑（tiāo）战。我们再接再厉，更上（shàng）一（yī）层（céng）楼（lóu）。新的一年将向财务精细（xì）化（huà）管理进军（jun1），精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投（tóu）资效益”、“优化财务管理手段”等，这样（yàng），就足以对公（gōng）司的财务管理（lǐ）做精（jīng）做细。要（yào）以“细（xì）”为起点，做到细致（zhì）入微，对（duì）每一岗位、部门每一项具体的业务，都建立（lì）起一套相应的成（chéng）本归集。并将财务（wù）管理的（de）触角（jiǎo）延伸到公司（sī）的各个经营（yíng）领域，通（tōng）过（guò）行使财务（wù）监督（dū）职能，拓展（zhǎn）财务（wù）管理和（hé）服务职能，实（shí）现财（cái）务（wù）管理零死角，挖掘财务活（huó）动的潜在价值（zhí）。

　　正所谓“天下难事始于（yú）易，天下大事始于细（xì）”，虽（suī）然精细化（huà）财务管理（lǐ）是（shì）一（yī）项其复（fù）杂（zá）的事情，但我们会一直坚持（chí）下（xià）去（qù）。

　　管家婆财贸（mào）双全系（xì）列产品是针（zhēn）对中（zhōng）小企业开发（fā）的（de）业务（wù）财务一体化软件。该系列软件集采购、销售（shòu）、库存、总（zǒng）账、费用管理、实物仓库、固定资产、工资等管理功能于一体，以企业日常业务处理为（wéi）基础，同步生成相关会计凭证（zhèng）及（jí）各（gè）类账表，帮助企业建立一个（gè）规范高效的业务、账务处理流程（chéng），实现（xiàn）物流、资金流和信息流的高度集（jí）成与共享，提高工作效（xiào）率（lǜ），强化各（gè）部门（mén）工作协同。