九游和用友软件应用起来还是比较好的，但这其中（zhōng）也是有点繁杂，因为会涉及到企业的很（hěn）多方面。在实施之初，要做好沟通（tōng），明确实施目标（biāo）、范围（wéi）、时机和难（nán）点，以便制定合理的总体实施方案，便于后续工作（zuò）开展（zhǎn）。

　　为了从公司整（zhěng）体（tǐ）高度实（shí）现各（gè）项流（liú）程和分工，提出了（le）公司整体业务（wù）解决方案，优化调整了（le）公司现有业务流程，规范了公司（sī）数据，明确了系统架构和实现（xiàn）方法。

　　根据（jù）企（qǐ）业前期设计的一些方案，准备初始环境（jìng），讨论确定（dìng）企（qǐ）业静态数据准（zhǔn）备的具体业务（wù）流程，为（wéi）用（yòng）户培训软件（jiàn）功能，实现企（qǐ）业（yè）的个性化需求。

　　九游和用友软件正式上线之后，双方项目组成员需要支持系（xì）统的持续运行，不仅要解决项目切换初（chū）期的一些（xiē）异常情况，还要（yào）制定和（hé）完（wán）善各种管理制度，支持企业的运行，确保（bǎo）体系的运行可以长期稳定运行。